東方物探:智慧黨建“三個深入”破解公司發展難題

來源:東方物探 發布日期:2019-10-18 瀏覽量:118

  自第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,東方物探加強頂層謀劃,細化工作方案,強化推進落實,把調查研究作為主題教育的重要途徑來抓。各級領導班子轉作風、強擔當、接地氣,聚焦熱點難點問題,深入群眾、深入基層、深入現場開展調查研究,掌握第一手材料,了解真實情況,形成真知灼見,把高質量調研成果轉化為推動解決制約公司高質量發展的“金點子”。


東方物探智慧黨建


  深入職工群眾摸實情、找問題,創新方式搞調研。東方物探把調查研究作為找準問題的重要手段,創新調研方式方法,通過廣泛征求意見、召開座談會、發放調查問卷、現場調研、談心談話等“五位一體”方式,摸實情、找問題,使調研的過程成為加深對黨的創新理論領悟的過程,成為推動事業發展的過程。各單位結合工作實際和班子成員分工情況,提前制定詳細的調研計劃,堅決不搞“作秀式”“盆景式”調研和不解決實際問題的調研,引導黨員干部著眼查找自身問題和解決實際問題,立足職能職責和當前正在做的事情。研究院做到“四個明確”,即:明確調研主題、調研重點、調研形式、調研時間,采取橫向到邊、縱向到底的方式,深入基層開展調研,充分聽取職工群眾、服務對象的意見和建議,聚焦科研生產面臨的形勢任務,“科技創新、人才培養”發展戰略實施,科技創新支撐找油找氣,理清思路、破解難題、謀劃發展,將調研成果轉化為推動建設世界一流綜合性物探技術研究院的動力。華北物探處推行“1215”調查研究工作法,即:項目運作期間到聯系點不少于1次;接觸職工面不低于20%;解決或答復問題率100%;做好5方面工作(開展HSE、質量、黨建工作督導檢查各1次,進行1次干部廉政談話,召開1次座談會或進行1次問卷調查),推動調查研究扎實開展。

  深入基層一線聽建議、出實招,確立專題搞調研。東方物探把調查研究作為提高工作水平的重要途徑,結合當前建設世界一流示范企業所面臨的新形勢新任務新要求,在調查研究中,做到“四個聚焦”,即聚焦公司發展戰略貫徹落實、科技創新支撐找油找氣保障,制約發展瓶頸問題、提高服務質量和水平的突出問題,確保調查研究取得實效。各單位結合班子分工情況列出專題開展調研,增強調研的針對性和實效性。新興物探開發處明確哪些方面問題突出就聚焦到哪方面調研,問題出在哪個環節就重點在哪個環節調研,根據高質量發展的要求和存在問題,確立“四個專題”調研任務,即:結合uDAS光纖業務發展、井中業務未來發展趨勢、項目運作瓶頸難點、智慧黨建工作薄弱環節搞調研,堅持立查立改,對在調研中查找的91條問題進行整理形成問題清單,制定整改措施,強化監督落實,為項目提速提效出實招,近期中標了中海油中聯煤2.75億的國內區內最大項目,市場競爭力得到顯著提高。長慶物探處將發現問題作為調研工作重點,把踐行“四合格四詮釋”列為專題開展調研,查找問題,分析原因,列出清單制定措施,實行銷號管理。

  深入工作現場解難題、攻難關,推動發展搞調研。東方物探把調查研究作為推動高質量發展的重要舉措,專門召開主題教育現場督導會,把著力解決專項整治和巡察檢查中發現的問題、著力解決制約公司發展的瓶頸問題、著力解決職工群眾關心的熱點難點問題等“三個著力”貫徹主題教育全過程,明確各級黨組織主體責任,確保調查研究走深走實。各二級單位以“守初心、擔使命,攻難關、求突破,打贏勘探開發進攻仗”為主題,圍繞項目提質增效、科技研發攻關、加大國內勘探開發等重點工作開展調查研究,破解發展瓶頸和難題。物探技術研究中心堅決做到調研與實踐同步,深入科研工作現場開展調查研究,班子成員共征集關于加大軟件基礎研究投入、加強前瞻性技術研發、創新機制體制、加強人才隊伍建設等方面意見和建議19條,形成一批實用管用的調研成果。新疆物探處深入野外施工現場,堅持問題導向,突出項目高效運作問題、突出精益管理問題、突出黨員干部反映最急迫問題等“三個突出”,高標準開展調查研究,找準影響高質量發展的關鍵問題,為物探處穩健發展打下了堅實基礎。通過扎實有效開展主題教育,激發了建設世界一流地球物理技術公司的磅礴力量,公司1-9月完成收入、實現利潤同比分別增長了27%和20%,累計落實市場、新簽市場同比分別增長了37%和43.4%,市場和收入雙雙達到歷史新高。

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